{"id":819,"date":"2020-04-18T19:04:09","date_gmt":"2020-04-18T17:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/elalmirez\/?p=819"},"modified":"2020-04-18T19:04:09","modified_gmt":"2020-04-18T17:04:09","slug":"uno-punto-siete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/elalmirez\/2020\/04\/18\/uno-punto-siete\/","title":{"rendered":"Uno punto siete"},"content":{"rendered":"

Una plataforma integrada por las principales organizaciones de hosteler\u00eda pide al Gobierno medidas espec\u00edficas para salvar el sector<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>Que la Covid-19 no se lleve por delante a parte del tejido empresarial. Esa es la principal preocupaci\u00f3n del sector de la hosteler\u00eda y el turismo. Un objetivo que se presenta, como poco, complicado. Los miedos del sector no est\u00e1n centrados exclusivamente en el ahora, sino, sobre todo, en el reinicio de la actividad. De momento el impacto ha sido profundo. Los meses de marzo a junio concentran un porcentaje vital de los ingresos de una parte de la hosteler\u00eda murciana, gracias a la profusi\u00f3n de bodas, comuniones y todo tipo de eventos, favorecidos por la amable climatolog\u00eda, cuyas reservas se est\u00e1n trasladando al oto\u00f1o. La asociaci\u00f3n de los hosteleros murcianos, Hostemur ya ha advertido de que otro efecto pernicioso de esta situaci\u00f3n ser\u00e1 un posible colapso en esas fechas, al apelotonarse con su propio calendario de celebraciones. Otro de los elementos clave en las cuentas de resultados, tambi\u00e9n perdido, es la Semana Santa, un periodo perteneciente a la temporada alta del turismo, especialmente relevante en los negocios de restauraci\u00f3n y alojamiento en las costas de la Regi\u00f3n. El negro panorama no se queda ah\u00ed, por supuesto. El sector tur\u00edstico espa\u00f1ol en su conjunto da tambi\u00e9n por perdido el verano.<\/p>\n

Pero es que, adem\u00e1s, donde no va a haber colapso a fin de a\u00f1o ni en meses siguientes ser\u00e1 en la recepci\u00f3n de turistas. Cuando se abran los negocios y se reanuden los vuelos aparecer\u00e1 la desconfianza por las restricciones que se mantendr\u00e1n en una primera fase y por el miedo al contagio y, por tanto, a las aglomeraciones propias de los transportes colectivos como el avi\u00f3n. Esta es la apreciaci\u00f3n de la patronal del turismo, Exceltur, que considera que la recuperaci\u00f3n se producir\u00e1 a diferentes velocidades, y \u201cla m\u00e1s r\u00e1pida ser\u00e1 la de los viajes en veh\u00edculo particular y a destinos de proximidad\u201d. Es decir, la esperanza hay que depositarla en el turismo intra-regional y en el nacional, donde habr\u00e1 que centrar los esfuerzos de promoci\u00f3n, porque poco se podr\u00e1 esperar del turismo extranjero al principio. Obviamente esto solo podr\u00e1 paliar el desastre, porque el que era hasta el pasado 14 de marzo el segundo pa\u00eds que m\u00e1s turistas extranjeros recib\u00eda (82,7 millones en 2018) no se va a recuperar solo con los viajes dom\u00e9sticos. El reciente Bar\u00f3metro de Empresas de la consultora Deloitte se\u00f1ala que \u201clas previsiones sobre la recuperaci\u00f3n de las principales variables macroecon\u00f3micas se retrasan al menos, al primer semestre de 2021 fundamentalmente en lo que se refiere a ingresos por turismo\u201d.<\/p>\n

En el estudio “Impacto de la Covid-19 en el sector de la Hosteler\u00eda\u201d, elaborado por el mayorista Makro, se proporcionan datos muy significativos. As\u00ed, 9 de cada 10 hosteleros han cerrado sus negocios; solo un 12% ha mantenido alguna actividad como el servicio de comida a domicilio, y 3 de cada 10 acusa p\u00e9rdidas medias de 10.000 euros al mes. El cierre se produjo justo cuando se iniciaba el periodo clave de eventos y celebraciones. A los negocios les pill\u00f3 el persianazo con las c\u00e1maras a rebosar de g\u00e9nero. El 75% ha optado por consumirla ellos mismos o repartirla entre familiares y allegados, el 43% opt\u00f3 por envasar al vac\u00edo y congelar y el 10% don\u00f3 la mercanc\u00eda a fundaciones\/ONG. Pero el cierre no implica ausencia de gastos: el 89% mantiene los corrientes de electricidad, agua e Internet y el 76% sigue pagando la hipoteca o alquiler del local. En tercer lugar, se encuentra el pago de impuestos con un 67% y cierra la lista con un 11% el pago al personal. Las p\u00e9rdidas del sector de la hosteler\u00eda durante el primer mes del estado de alarma se estiman en cerca de 3.000 millones de euros. Adem\u00e1s la crisis por la Covid-19 ha frenado el avance del sector en cuanto a contrataciones de personal (en m\u00e1s de un 34%) y a aperturas de nuevos establecimientos (en m\u00e1s de un 15%).<\/p>\n

El estudio forma parte de la iniciativa #Unopuntosiete, una plataforma en la que est\u00e1n integradas las principales organizaciones del sector y que cuenta con el apoyo el grupo Vocento. 1,7 millones son las personas que trabajan en el sector, y la plataforma pretende darles voz, uniendo esfuerzos con los principales agentes, para plantear al Gobierno medidas espec\u00edficas adaptadas a las peculiaridades del sector que contribuyan a mejorar su situaci\u00f3n a trav\u00e9s de firmas de apoyo en\u00a0change.org<\/a>.<\/p>\n

La Covid-19 ya se ha llevado por delante, desde el punto de vista econ\u00f3mico, miles de empleos y ha arrasado con las cuentas de resultados de todo el sector. Una de las claves que permitir\u00e1 una s\u00f3lida recuperaci\u00f3n es que cuando el virus desaparezca no se haya llevado con \u00e9l tambi\u00e9n miles de esos negocios.<\/p>\n

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