{"id":228,"date":"2015-06-11T19:34:05","date_gmt":"2015-06-11T17:34:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=228"},"modified":"2015-06-11T19:34:05","modified_gmt":"2015-06-11T17:34:05","slug":"10-razones-para-crear-una-agencia-regional-de-investigacion-e-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2015\/06\/11\/10-razones-para-crear-una-agencia-regional-de-investigacion-e-innovacion\/","title":{"rendered":"10 razones para crear una Agencia Regional de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El prop\u00f3sito de este post es exponer, \u00a0a t\u00edtulo orientativo, los objetivos gen\u00e9ricos y proyectos iniciales que podr\u00eda abordar la Agencia Regional de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n (AI2), de la que hemos venido hablando en los hilos anteriores, intentando justificar su creaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/a>\u00a0Recapitulando<\/em><\/strong><\/p>\n

\u00a0Las ideas fuerza y argumentos principales que hemos ido desplegando hasta ahora han sido los siguientes:<\/p>\n

    \n
  1. La innovaci\u00f3n requiere una visi\u00f3n hol\u00edstica<\/strong><\/a>, de conjunto, que supere los planteamientos puramente tecnol\u00f3gicos y econ\u00f3micos, que fomente\u00a0 la conexi\u00f3n de sectores productivos diferentes y que implique a toda la sociedad en un proyecto global de transformaci\u00f3n del modelo productivo. Un proyecto de regi\u00f3n que debe tener la consideraci\u00f3n de altamente estrat\u00e9gico, como recoge el Plan IRIS 2020<\/a>.<\/li>\n
  2. De la innovaci\u00f3n como concepto \u00fanico, aunque poli\u00e9drico,\u00a0 surge la necesidad de disponer de un instrumento operativo <\/strong>que facilite el impulso y la coordinaci\u00f3n de actuaciones innovadoras, la colaboraci\u00f3n entre los agentes regionales de la I+D+i y la\u00a0 divulgaci\u00f3n de los conceptos relacionados con la innovaci\u00f3n.<\/li>\n
  3. Para mejorar el crecimiento econ\u00f3mico\u00a0 es fundamental perfeccionar los mecanismos de transferencia de conocimiento<\/strong> desde los centros donde se genera a los sectores productivos, con objeto de disponer de un sistema de innovaci\u00f3n equilibrado.<\/li>\n
  4. La educaci\u00f3n,\u00a0 la formaci\u00f3n y la divulgaci\u00f3n desempe\u00f1an un papel clave en este proceso puesto que finalmente las personas<\/strong> son las que innovan.<\/li>\n
  5. Las Administraciones P\u00fablicas<\/strong><\/a> deben predicar con el ejemplo, transform\u00e1ndose en organizaciones\u00a0 innovadoras.<\/li>\n
  6. La innovaci\u00f3n es un fen\u00f3meno de distancias cortas<\/a><\/strong>, puesto que la proximidad agiliza la transferencia de conocimiento. El entorno regional es el m\u00e1s adecuado para concentrar actuaciones locales pero siempre en estado de permanente vigilancia tecnol\u00f3gica, abiertos al conocimiento, a la colaboraci\u00f3n\u00a0 y a los avances\u00a0 que provengan de fuera.<\/li>\n
  7. Murcia es, quiz\u00e1, la \u00fanica regi\u00f3n de Espa\u00f1a que no dispone de un instrumento de las caracter\u00edsticas de esta AI2 que preconizamos. Aparte de los casos rese\u00f1ados en anteriores posts, podemos a\u00f1adir\u00a0 el de Extremadura<\/a><\/strong> y el reciente anuncio de Valencia<\/a><\/strong> de crear una agencia espec\u00edfica dedicada a la innovaci\u00f3n.<\/li>\n
  8. En relaci\u00f3n con estos esfuerzos integradores y de fertilizaci\u00f3n cruzada tan convenientes para florezca la innovaci\u00f3n, tambi\u00e9n son rese\u00f1ables los casos de cooperaci\u00f3n entre centros tecnol\u00f3gicos<\/strong>, como Fedit<\/strong>,<\/a> a nivel nacional, Eurecat<\/a><\/strong>, en Catalu\u00f1a, y el de Coniun<\/a><\/strong> en Murcia.<\/li>\n
  9. La ventaja que puede suponer el hecho de no ir en vanguardia es que nos permite estudiar y aprovechar la experiencia de otras regiones,\u00a0 teniendo la oportunidad de avanzar muy r\u00e1pidamente en nuestra propia v\u00eda a la innovaci\u00f3n<\/strong>, en la que un factor diferencial con el resto puede ser el de incluir la apuesta espec\u00edfica por la innovaci\u00f3n p\u00fablica.<\/li>\n
  10. El rendimiento de conjunto del sistema regional de innovaci\u00f3n (SRI) es la clave del \u00e9xito de las pol\u00edticas de I+D+i. Un SRI efectivo es un sistema compensado en la producci\u00f3n de conocimiento y su transferencia al sector productivo, as\u00ed como entre las inversiones p\u00fablicas y privadas en esta materia.<\/li>\n<\/ol>\n

    En definitiva, el concepto transversal de la innovaci\u00f3n como palanca transformadora de la sociedad<\/strong> murciana requiere y justifica la puesta en marcha de una agencia regional ad hoc, la AI2, como instrumento pr\u00e1ctico<\/strong> al servicio de los objetivos rese\u00f1ados. Este organismo no tiene porqu\u00e9 crearse ex novo<\/em>, sino que puede surgir de la redefinici\u00f3n e integraci\u00f3n de organismos ya existentes y debe ser autofinanciable en gran parte.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Objetivos de la AI2<\/em><\/strong><\/p>\n

    La AI2 tiene como objetivo fundamental impulsar una corriente innovadora en la sociedad murciana y facilitar la colaboraci\u00f3n y el flujo de conocimiento entre todos los actores implicados en el Sistema Regional de Innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

    \u00a0\"\"<\/a><\/p>\n

    Sus objetivos espec\u00edficos<\/strong>, como instrumento catalizador\u00a0 y aglutinador multidisciplinar en esta materia,\u00a0 podr\u00edan ser los siguientes:<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Difusi\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n de actividades y conceptos \u00a0asociados a la cultura de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Actuar como faro que est\u00e9 atento a todo el conocimiento e innovaciones que se generan, dentro y fuera de la regi\u00f3n, posibilitando\u00a0 su divulgaci\u00f3n masiva.<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Facilitar la transferencia equilibrada de conocimiento desde\u00a0 los centros que lo generan (oferta) a los sectores productivos (demanda)<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Fomento de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada en proyectos concretos<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Propiciar el aumento de la tasa de intensidad de innovaci\u00f3n<\/a> y la inversi\u00f3n privada en materia de I+D+i. La UE considera que un sistema de innovaci\u00f3n est\u00e1 equilibrado cuando la inversi\u00f3n p\u00fablica es la tercera parte de la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Establecer relaciones con entidades innovadoras nacionales e internacionales<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Crear espacios y foros pr\u00e1cticos de Intercambio de experiencias, ideas y recursos que contribuyan a que la sociedad y las empresas, sobre todo las Pymes visualicen las ventajas asociadas a la cultura de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

    \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Colaborar con los agentes espec\u00edficos, tanto p\u00fablicos como privados,\u00a0 en la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de personas en metodolog\u00edas y actitudes innovadoras.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    Algunos proyectos iniciales<\/em><\/strong><\/p>\n

    \u2013 Portal de la innovaci\u00f3n<\/strong>, <\/strong>con secciones como:<\/strong><\/p>\n

    \u2022 Atalaya de las mejores pr\u00e1cticas innovadoras tanto en el sector p\u00fablico como en el privado.<\/p>\n

    \u2022 Difusi\u00f3n de metodolog\u00edas de la innovaci\u00f3n, como DesignThinking o Lean Start-up.<\/p>\n