{"id":396,"date":"2016-07-15T10:57:08","date_gmt":"2016-07-15T08:57:08","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=396"},"modified":"2016-07-15T10:57:08","modified_gmt":"2016-07-15T08:57:08","slug":"decalogo-para-una-sociedad-innovadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2016\/07\/15\/decalogo-para-una-sociedad-innovadora\/","title":{"rendered":"Dec\u00e1logo para una sociedad innovadora"},"content":{"rendered":"<p>Si tecleamos en Google el t\u00e9rmino <strong>&#8220;dec\u00e1logo&#8221;<\/strong> obtenemos unos 2 millones de resultados. Si le a\u00f1adimos el vocablo <strong>&#8220;innovaci\u00f3n&#8221;<\/strong> , como si el azar tuviera predilecci\u00f3n por el sistema decimal que gobierna los n\u00fameros de nuestras vidas y haciendas, \u00a0obtenemos aproximadamente el <strong>10%<\/strong> de entradas, apenas 200.000.<\/p>\n<p>Esto significa <strong>millones de palabras<\/strong> escritas, se supone que tras procesos de an\u00e1lisis, de prospectiva, de reflexi\u00f3n, de experiencias,&#8230;que intentan aportar recetas te\u00f3ricas acerca c\u00f3mo abrazar el paradigma de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por una asociaci\u00f3n espont\u00e1nea de ideas me ha venido hoy a la memoria una conocida canci\u00f3n de mi adolescencia que me permito incorporar para amenizar este art\u00edculo prevacacional: <em>&#8220;Parole, parole&#8221;<\/em> con Mina y Adriano Celentano.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HweU-Nc__HE\" frameborder=\"0\" width=\"420\" height=\"315\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Falta acci\u00f3n y sobran excusas y palabras<\/strong>. Obviamente yo no las he le\u00eddo todas (ni nadie) \u00a0pero s\u00ed una muestra significativa, \u00a0las suficientes como para contrastar la similitud de los mensajes, la unanimidad en los diagn\u00f3sticos, la coincidencia en las recomendaciones, la ausencia de contradicciones, la consistencia de los argumentos y \u00a0tambi\u00e9n el atractivo del reto y \u00a0la filosof\u00eda de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<div id=\"attachment_398\" style=\"width: 510px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"\/faro\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/07\/plan-action.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-398\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-398\" title=\"plan-action\" src=\"\/faro\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/07\/plan-action.jpg\" alt=\"Menos planes y m\u00e1s acci\u00f3n\" width=\"500\" height=\"521\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/07\/plan-action.jpg 500w, https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/07\/plan-action-288x300.jpg 288w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-398\" class=\"wp-caption-text\">http:\/\/decabo.com\/frases-y-citas\/2014\/06\/23\/menos-plan-y-mas-accion\/<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dec\u00eda que no hab\u00eda le\u00eddo todo lo publicado sobre innovaci\u00f3n, pero sin ser un experto,\u00a0s\u00ed que me he arriesgado \u00a0a escribir sobre el tema, como resulta obvio a esta alturas. Para no ser menos, en cuanto a intencionalidad, tambi\u00e9n \u00a0me he atrevido a elaborar mi particular <strong>dec\u00e1logo<\/strong>, \u00a0que la <strong>EFIAP<\/strong> ha tenido la gentileza de publicar con motivo de la reciente celebraci\u00f3n de la <a href=\"http:\/\/efiapmurcia.carm.es\/web\/pagina?IDCONTENIDO=39164&#038;IDTIPO=11&#038;RASTRO=c$m2813,49306\"><strong>Jornada de Liderazgo e Innovaci\u00f3n<\/strong> <\/a>ya comentada varias veces.<\/p>\n<p>El documento, en apenas 30 p\u00e1ginas, \u00a0recoge las ideas y propuestas m\u00e1s importantes vertidas en este blog, previamente sometidas a la revisi\u00f3n de varios amigos y personas expertas a los que quiero agradecer expresamente las interesantes recomendaciones y sugerencias realizadas.<\/p>\n<p>Sin m\u00e1s pre\u00e1mbulo, paso a resumir los <em>mandamientos<\/em> del \u00a0<strong><a href=\"\/faro\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/07\/Decalogo-para-una-sociedad-innovadora1.pdf\">DEC\u00c1LOGO PARA UNA SOCIEDAD INNOVADORA<\/a>:<\/strong><\/p>\n<p><strong>1<\/strong>.\u00a0<strong>Innovaci\u00f3n centrada en las personas:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>La innovaci\u00f3n requiere una visi\u00f3n hol\u00edstica, de conjunto,\u00a0<strong>centrada en las personas<\/strong>, que supere los planteamientos puramente tecnol\u00f3gicos y econ\u00f3micos y que implique a toda la sociedad en un proyecto global de transformaci\u00f3n. Un proyecto de regi\u00f3n que debe tener la consideraci\u00f3n de altamente estrat\u00e9gico, como recoge el\u00a0<a href=\"http:\/\/planiris2020.carm.es\/web\/pagina?IDCONTENIDO=75&#038;IDTIPO=180\"><strong>Plan IRIS 2020<\/strong>.<\/a><\/p>\n<p><strong>2<\/strong>.<strong>\u00a0Liderazgo transformador:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Si el jefe no quiere no se innova, o es muy dif\u00edcil hacerlo<strong>.\u00a0\u00a0<\/strong>El principal reto de la cultura de la innovaci\u00f3n es el liderazgo, necesario e indelegable, para adoptar un estilo de direcci\u00f3n que conjugue la excelencia en la gesti\u00f3n cotidiana con la capacidad de innovar.<\/p>\n<p><strong>3<\/strong>.<strong>\u00a0Educaci\u00f3n:\u00a0 \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>La educaci\u00f3n,\u00a0 la formaci\u00f3n, la cultura del aprendizaje continuo,\u00a0<strong>la divulgaci\u00f3n<\/strong>, desempe\u00f1an un papel clave en este proceso transformador puesto que finalmente las personas creativas son las que innovan. Extender y perfeccionar esta habilidad, as\u00ed como el biling\u00fcismo y las competencias requeridas por el mundo del trabajo es un reto para los modelos educativos y formativos, en el que el papel de los profesores y formadores es absolutamente fundamental.<\/p>\n<p><strong>4<\/strong>.\u00a0<strong>Globalizaci\u00f3n:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Pensar en\u00a0 global, pero actuar en local. La proximidad agiliza la transferencia de conocimiento. El entorno regional es el m\u00e1s adecuado para concentrar actuaciones locales pero siempre en estado de permanente vigilancia tecnol\u00f3gica, abiertos al conocimiento, a la colaboraci\u00f3n\u00a0 y a los avances\u00a0 que provengan de fuera de nuestras fronteras f\u00edsicas u organizacionales.<\/p>\n<p><strong>5<\/strong>.\u00a0<strong>Instrumento Operativo:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0 \u00a0<\/strong>De la innovaci\u00f3n como concepto \u00fanico, aunque poli\u00e9drico,\u00a0 surge la necesidad de disponer de un instrumento operativo de referencia, una\u00a0<strong>Agencia Regional de la Innovaci\u00f3n<\/strong>,\u00a0 que, con un enfoque muy pr\u00e1ctico, facilite el impulso y la coordinaci\u00f3n de actuaciones innovadoras, la colaboraci\u00f3n entre los agentes regionales de la I+D+i, la fertilizaci\u00f3n cruzada de ideas y la\u00a0<strong>divulgaci\u00f3n<\/strong>\u00a0de los conceptos relacionados con la cultura de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>6<\/strong>.\u00a0<strong>Transferencia de conocimiento:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0<\/strong>Para mejorar el crecimiento econ\u00f3mico\u00a0 es fundamental perfeccionar los mecanismos de transferencia de conocimiento desde los centros donde se genera a los sectores productivos, con objeto de disponer de un sistema de innovaci\u00f3n equilibrado. El rendimiento de conjunto del Sistema Regional de Innovaci\u00f3n (SRI) es la clave del \u00e9xito de las pol\u00edticas de I+D+i.<\/p>\n<p><strong>7<\/strong>.<strong>\u00a0Innovaci\u00f3n P\u00fablica<\/strong>:<\/p>\n<p>Las Administraciones P\u00fablicas deben ser consecuentes con su papel promotor, de apoyo y financiaci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en el sector privado, y predicar con el ejemplo, transform\u00e1ndose ellas mismas, como prestadoras de servicios,\u00a0 en organizaciones\u00a0\u00a0<strong>innovadoras y abiertas<\/strong>, emp\u00e1ticas y legibles, sostenibles y eficientes. Asimismo, deben colaborar entre s\u00ed, y con el sector privado, compartiendo recursos y conocimiento en aras de la eficiencia y con objeto de proveer servicios integrados, sin costuras, a los ciudadanos<\/p>\n<p><strong>8<\/strong>.<strong>\u00a0Innovaci\u00f3n social y ciudadana:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Ninguna instituci\u00f3n tiene todas las respuestas por s\u00ed misma a los grandes problemas sociales,\u00a0 siendo m\u00e1s necesario que nunca aportar soluciones innovadoras que requieren la colaboraci\u00f3n de todos los actores implicados en cada problem\u00e1tica, dentro de una visi\u00f3n de conjunto compartida.\u00a0 En una sociedad en red, de forma creciente, la\u00a0<strong>inteligencia colectiva,<\/strong>\u00a0que es el pilar de la innovaci\u00f3n ciudadana, potenciada por las tecnolog\u00edas digitales, est\u00e1 generando grandes avances\u00a0 sociales, econ\u00f3micos, culturales, cient\u00edficos y pol\u00edticos.<\/p>\n<p><strong>9. Innovaci\u00f3n empresarial:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>Instalar en las empresas la cultura de la innovaci\u00f3n sistem\u00e1tica es un objetivo b\u00e1sico para su competitividad. Liberar el talento creativo de los empleados supone combinar las habilidades de ejecuci\u00f3n y de gesti\u00f3n con las de exploraci\u00f3n y descubrimiento, lo que exige un liderazgo motivador. Ser un gestor de calidad es condici\u00f3n necesaria pero no suficiente para prevenir la obsolescencia de las organizaciones.<\/p>\n<p><strong>10. Comunicar para innovar:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0\u00a0<\/strong>Los\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2016\/06\/30\/periodismo-de-innovacion\/\">medios de comunicaci\u00f3n<\/a>\u00a0<\/strong>desempe\u00f1an un papel cr\u00edtico<strong>\u00a0<\/strong>ante el<strong>\u00a0<\/strong>reto de construir una sociedad innovadora as\u00ed como\u00a0 en el fomento de la cultura emprendedora. No se concibe una convocatoria de movilizaci\u00f3n social\u00a0 sin la receptividad y la implicaci\u00f3n de los medios, desde el convencimiento del inter\u00e9s general de este objetivo.<\/p>\n<p>Asimismo, hay que resaltar la importancia de la\u00a0<strong>comunicaci\u00f3n interna, <\/strong>en el seno de las instituciones y \u00a0de las empresas\u00a0que \u00a0\u00a0promueve y favorece las relaciones personales,\u00a0 claves en una cultura innovadora, generando la confianza y el compromiso de las personas con unas metas y objetivos comunes, cohesionado a los equipos y erigi\u00e9ndose, de facto, a modo de\u00a0\u00a0<em>sistema nervioso<\/em>, en una palanca estrat\u00e9gica para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n, m\u00e1s relevante cuanto m\u00e1s tama\u00f1o tenga \u00e9sta, contribuyendo, de paso,\u00a0 a la mejora de su reputaci\u00f3n exterior.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/in4u\/\"><strong>Otros art\u00edculos publicados:<\/strong><\/a><\/p>\n<p>El transporte del futuro<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>Bienaventurados los knowmads, ellos tendr\u00e1n trabajo.<\/p>\n<p>La nueva revoluci\u00f3n biol\u00f3gica<\/p>\n<p>\u00bfEstamos prepar\u00e1ndonos para la singularidad?<\/p>\n<p>La NASA, innovaciones con toma de tierra.<\/p>\n<p>El c\u00e1ncer de los innovadores.<\/p>\n<p>Innovaci\u00f3n social y desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n<p>Detalles con importancia<\/p>\n<p>Smart City, humana y saludable<\/p>\n<p>La salud es lo que importa<\/p>\n<p>El desaf\u00edo de los alcaldes<\/p>\n<p>OPEN DATA, la nueva tierra prometida<\/p>\n<p>Los datos p\u00fablicos, m\u00e1s democracia y m\u00e1s negocio<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1ndo ser\u00e1 normal que una PYME sea innovadora?<\/p>\n<p>La Internet de los clientes<\/p>\n<p>Impresi\u00f3n 4D<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si tecleamos en Google el t\u00e9rmino &#8220;dec\u00e1logo&#8221; obtenemos unos 2 millones de resultados. 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