{"id":409,"date":"2016-08-17T20:16:04","date_gmt":"2016-08-17T18:16:04","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=409"},"modified":"2016-08-17T20:16:04","modified_gmt":"2016-08-17T18:16:04","slug":"las-paradojas-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2016\/08\/17\/las-paradojas-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"Las paradojas de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La propuesta me lleg\u00f3, de forma inesperada, a mediados de julio: “Hemos pensado en t\u00ed para formar parte del equipo t\u00e9cnico de evaluaci\u00f3n – ETE- \u00a0de los III Premios de la Innovaci\u00f3n y Buenas Pr\u00e1cticas de la Administraci\u00f3n Regional<\/a><\/strong>“. <\/em><\/p>\n

<\/em>Una distinci\u00f3n que no pod\u00eda ni deb\u00eda rechazar, l\u00f3gicamente, pese a que llevaba impl\u00edcita la penitencia<\/em> de tener que trabajar en mis te\u00f3ricas vacaciones.<\/p>\n

Desde la popularizaci\u00f3n de Internet es m\u00e1s dif\u00edcil desconectar del trabajo, m\u00e1xime disponiendo de dispositivos inteligentes ubicuos y de las posibilidades de la\u00a0computaci\u00f3n en la nube<\/em>.<\/p>\n

Se utiliza el t\u00e9rmino\u00a0travacaciones<\/em>, para designar un per\u00edodo de descanso te\u00f3rico mezclado con mantener un m\u00ednimo contacto con nuestras ocupaciones laborales.<\/p>\n

El asunto empeora cuando la “v” se torna en “b” y entonces hablamos de trabacacione<\/em>s<\/a>\u00a0<\/strong>cuando la perentoriedad de un trabajo nos obliga a ocupar de forma invasiva el tiempo que deber\u00edamos dedicar al descanso y al ocio, como nos est\u00e1 ocurriendo a los miembros del citado ETE este verano.<\/p>\n

\"Trabajando<\/a>

http:\/\/www.expansion.com\/emprendedores-empleo\/desarrollo-carrera\/2015\/07\/07\/559bec4c268e3ef31b8b4589.html<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

As\u00ed que, justo este a\u00f1o que me hab\u00eda hecho el firme prop\u00f3sito de no leer ni escribir nada que tuviera que ver con la innovaci\u00f3n durante el mes de agosto, me veo aqu\u00ed, escribiendo este post, y leyendo proyectos, es decir\u00a0trabacacionando<\/em>, en la distancia, \u00a0de forma colaborativa gracias a Google + y Drive con unos compa\u00f1eros de lujo, Juande C\u00e1novas y Fernando Ruiz, <\/strong>cada uno desde su lugar de veraneo, eso s\u00ed.\u00a0<\/strong><\/p>\n

En la I Edici\u00f3n de estos Premios<\/a><\/strong>, convocados por primera vez en 2014, result\u00f3 premiada, entre otros, la\u00a0Fundaci\u00f3n para la Formaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Sanitarias de la Regi\u00f3n de Murcia (FFIS) \u00a0por el proyecto\u00a0\u201cGesti\u00f3n Sanitaria basada en conocimientos\u201d<\/a>, realizado en colaboraci\u00f3n con el Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca (HUVA).<\/p>\n

Una iniciativa sobre la gesti\u00f3n on line del Servicio de Urgencias del HUVA<\/strong> que pude conocer de primera mano y que me impresion\u00f3 vivamente por la “inteligencia” que aporta a la organizaci\u00f3n el aprovechamiento de los datos generados por el propio sistema inform\u00e1tico que regula el funcionamiento ordinario del servicio, sin que nadie reparara antes en su alt\u00edsimo valor estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Seg\u00fan consta en la memoria del proyecto: “A partir de datos disponibles, controla los flujos de actividad del servicio analizando indicadores<\/strong> de asistencia, saturaci\u00f3n de recursos, ingresos a servicios, tiempos de atenci\u00f3n, alarmas, etc. Todo ello en tiempo real y utilizando formatos Web y cuadros de mando gr\u00e1ficos<\/strong>. \u00a0Est\u00e1 adaptado a dispositivos m\u00f3viles (tablets, smartphones, etc.) y con conexi\u00f3n a TV con funcionamiento de mensajer\u00eda y alertas. Sirve tanto para el profesional de atenci\u00f3n directa como a los responsables del servicio o a los equipos de direcci\u00f3n a trav\u00e9s de la explotaci\u00f3n estad\u00edstica configurable. Los efectos en t\u00e9rminos de tiempos de atenci\u00f3n a los pacientes, eficiencia en la resoluci\u00f3n de problemas m\u00e9dicos y disminuci\u00f3n en los costes operativos son las ventajas derivadas de su implantaci\u00f3n”<\/em><\/p>\n

La FFIS fue dirigida, desde su creaci\u00f3n, en 2005, hasta el momento de su jubilaci\u00f3n, el a\u00f1o pasado, por \u00a0una persona de gran calidad humana y profesional, todo un caballero que me honra con su amistad: Juan Pedro Serna M\u00e1rmol<\/a><\/strong>.<\/p>\n

\"Juan<\/a>

Juan Pedro Serna en su toma de posesi\u00f3n como acad\u00e9mico de la R.A.M.C.<\/p><\/div>\n

El Dr. Serna M\u00e1rmol tiene un brillante CV<\/strong> pero nunca le he o\u00eddo alardear de \u00e9l. Por esa modestia suya, precisamente, \u00a0dir\u00e9, aunque me retire el saludo,\u00a0que fue el n\u00famero 1 en las oposiciones para Inspector del Cuerpo Sanitario de la Seguridad Social.<\/p>\n

Entre otros cargos y responsabilidades ejercidas, ha sido Director General de la Ciudad Sanitaria \u201cLa Paz\u201d \u00a0y del Hospital Alem\u00e1n de Madrid, asesor t\u00e9cnico de la Subsecretar\u00eda del Ministerio de Sanidad y ha participado, como experto en proyectos de construcci\u00f3n, equipamiento y puesta en marcha de varios hospitales, dentro y fuera de Espa\u00f1a. Es miembro de la Real Academia de Medicina y Cirug\u00eda de la Regi\u00f3n de Murcia.<\/p>\n

Sin desmerecer en absoluto a los dem\u00e1s premiados, quiero recoger hoy, algunas de las clarividentes frases que desliz\u00f3 Juan Pedro Serna en su breve discurso de agradecimiento<\/a><\/strong> por el premio recibido en el que no deja de se\u00f1alar, con valent\u00eda, una de las grandes paradojas de la innovaci\u00f3n p\u00fablica<\/strong>: el mismo sistema que te distingue como innovador hace todo lo posible por impedir que lo seas<\/em>.<\/p>\n

Quiz\u00e1 por eso tiene especial m\u00e9rito para los empleados p\u00fablicos de base el mero hecho de optar a este tipo de reconocimiento.<\/p>\n