{"id":424,"date":"2016-09-29T18:51:25","date_gmt":"2016-09-29T16:51:25","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=424"},"modified":"2016-09-29T18:51:25","modified_gmt":"2016-09-29T16:51:25","slug":"un-faro-luminoso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2016\/09\/29\/un-faro-luminoso\/","title":{"rendered":"Un faro luminoso"},"content":{"rendered":"<p>Hace ya m\u00e1s de 3 a\u00f1os que comenc\u00e9 a escribir este blog. En el <strong><a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2013\/07\/04\/la-importancia-de-la-i\/\">primer post<\/a><\/strong>\u00a0dec\u00eda que mi objetivo fundamental era que esta bit\u00e1cora se convirtiera en un humilde faro que impulsara m\u00ednimamente a las PYMES y a las instituciones p\u00fablicas, los sectores m\u00e1s reacios, por diversas razones, a recorrer el camino de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n reconoc\u00eda la influencia que, inicialmente, hab\u00eda ejercido sobre m\u00ed, un consultor catal\u00e1n, de abuela lorquina, <strong>Xavi Camps<\/strong>, \u00a0quien, adem\u00e1s de desarrollar sus proyectos innovadores, colabora habitualmente con escuelas de negocios como ENAE .<\/p>\n<p>Posteriormente he ido siguiendo y referenciando a otros grandes divulgadores, particulares faros cuyos destellos he pretendido reflejar, entre los cuales se encuentran dos ilustres tocayos y paisanos de Camps: <strong><a href=\"http:\/\/www.xaviermarcet.com\/\">Xavier Marcet<\/a><\/strong> y <strong>Xavi Ferr\u00e1s<\/strong>, \u00e9ste \u00faltimo, tambi\u00e9n de <strong><a href=\"https:\/\/www.euroresidentes.com\/tecnologia\/in4u\/la-nueva-revolucion-biologica\">ascendencia murciana<\/a>, <\/strong>ya que su madre es de Abar\u00e1n, y al que va dedicado este post<strong>.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ya que estamos metidos en paisanajes y reflectores, no puedo evitar recoger aqu\u00ed una asociaci\u00f3n de ideas que para los ciezanos de mi generaci\u00f3n, \u00a0seamos creyentes o no, act\u00faa como un resorte pavloviano: \u00a0<em>EL faro luminoso es el Santo Cristo del Consuelo, que nos protege desde su ermita con paternal af\u00e1n<\/em>, como reza la letra de un himno cuyo conocimiento es considerado como una se\u00f1a de identidad propia.<\/p>\n<p>Hecho este peque\u00f1o excurso espiritual, \u00a0de nuevo en el \u00e1mbito terrenal de la innovaci\u00f3n, un faro que brilla con luz propia en el panorama nacional, es sin duda, <strong>Xavi Ferr\u00e1s<\/strong>, al que tuve ocasi\u00f3n de conocer personalmente el pasado mes de julio en Murcia, en un acto organizado por el INFO.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"attachment_426\" style=\"width: 650px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"\/faro\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/09\/faro-de-cabo-palos.jpg\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-426\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-426\" title=\"faro de cabo palos\" src=\"\/faro\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/09\/faro-de-cabo-palos.jpg\" alt=\"faro de Cabo de Palos\" width=\"640\" height=\"480\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/09\/faro-de-cabo-palos.jpg 640w, https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2016\/09\/faro-de-cabo-palos-300x225.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-426\" class=\"wp-caption-text\">Cabo de Palos<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Xavi Ferr\u00e1s, aparte de autor de dos libros, \u00a0es uno de los blogueros m\u00e1s seguidos en su especialidad, minoritaria todav\u00eda en nuestro pa\u00eds. Precisamente, hace apenas un mes public\u00f3 un post en el que &#8220;celebraba&#8221; haber alcanzado la respetable cifra de 500.000 visitas en su <strong><a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/\">blog<\/a><\/strong>\u00a0 (el m\u00edo no llega ni a la d\u00e9cima parte y ya me parece mucho).<\/p>\n<p>Con tal motivo, a modo de modesto homenaje, pretendo hoy contribuir a que se le conozca m\u00e1s en nuestra Regi\u00f3n, que tambi\u00e9n es la suya, amplificando alguno de sus mensajes, y recomendando la lectura de sus libros y sus art\u00edculos, porque <strong>Xavi Ferr\u00e1s<\/strong> a\u00fana preparaci\u00f3n, experiencia, calidad literaria, capacidad did\u00e1ctica, \u00a0amenidad, rigor t\u00e9cnico, \u00a0visi\u00f3n estrat\u00e9gica, \u00a0osad\u00eda y \u00a0posee un peculiar estilo entre ir\u00f3nico y provocador que busca generar reacciones y que no deja indiferente a nadie. De hecho, yo mismo, que soy un admirador suyo, \u00a0no estoy de acuerdo con alguna de sus afirmaciones, como la que paso a comentar.<\/p>\n<p>En el v\u00eddeo adjunto, Ferr\u00e1s habla de los <strong>mitos de la innovaci\u00f3n<\/strong>, y en concreto, yo no comparto su opini\u00f3n sobre el cuarto mito, el de que no es necesario <strong>escuchar a los cliente<\/strong>s para innovar. Quiz\u00e1 este hecho no sea tan cr\u00edtico cuando se trate de innovaciones de producto, pero considero que para el sector servicios es fundamental no s\u00f3lo recabar las opiniones y observar a los clientes, sino incluso propiciar su colaboraci\u00f3n, como preconizan las modernas tendencias de dise\u00f1o de servicios integrados, \u00a0centrados en los clientes o los ciudadanos. \u00bfQu\u00e9 opin\u00e1is vosotros?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/iNsjROkX3Z0\" frameborder=\"0\" width=\"560\" height=\"315\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La verdad es que es un <strong>deleite leer a Xavi Ferr\u00e1s<\/strong>. A modo de muestra, comentar\u00e9 unos posts \u00a0que me han parecido especialmente interesantes y motivadores para todos los que, de una forma u otra, nos hemos encontrado con dificultades para promover cambios,o para ser escuchados siquiera,en algunos momentos de nuestra vida profesional:<\/p>\n<p>1.\u00a0<strong><a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/2016\/07\/no-te-podras-jubilar.html\">NO TE PODR\u00c1S JUBILAR<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>Este art\u00edculo empieza as\u00ed: \u00a0 En cierta ocasi\u00f3n, cuando prepar\u00e1bamos una jornada sobre innovaci\u00f3n, la Directora de Comunicaci\u00f3n de una importante instituci\u00f3n me dijo: \u201c<em>Otra vez hablando de innovaci\u00f3n. No vendr\u00e1 nadie. Hab\u00e9is quemado el concepto. A pocos les interesa, y nadie entiende qu\u00e9 es eso de la innovaci\u00f3n o de la I+D<\/em>\u201d. Un poco molesto, aunque sabiendo que, en el fondo, ten\u00eda raz\u00f3n le contest\u00e9:\u00a0<strong>\u201c<em>No te podr\u00e1s jubilar\u2026 \u00bfEso lo entiendes?<\/em>\u201d<\/strong><\/p>\n<p>No parece que exista en la sociedad una conciencia general de que sin innovaci\u00f3n no hay futuro. La innovaci\u00f3n no forma parte de las prioridades pol\u00edticas en nuestro pa\u00eds. Casi todos los gobiernos hablan de ella, se hacen algunas cosas pero nadie est\u00e1 apostando por la innovaci\u00f3n con la intensidad suficiente. <strong>M\u00e1s vale un gramo de acci\u00f3n que 1 kg de dicci\u00f3n<\/strong>.\u00a0El cortoplacismo y la falta de visi\u00f3n de futuro parecen un problema end\u00e9mico de nuestros dirigentes.<\/p>\n<div><em>&#8220;No es una excusa decir que no hay recursos. La econom\u00eda que viene requiere intensidad tecnol\u00f3gica. Se puede (y se debe) competir en I+D. Pero hay que poner los medios y las prioridades para ello. Mientras los presupuestos p\u00fablicos sirvan para cubrir agujeros descontrolados, financiar intermediarios, promocionar medios de comunicaci\u00f3n pr\u00f3ximos, generar nuevas capas funcionariales, y crear estructuras redundantes de autocontrol, seguir\u00e1 quedando (como ahora) s\u00f3lo una parte residual de recursos destinados a actuaciones decididas de cambio de modelo productivo y de I+D, con la escala suficiente para que tengan impacto real en la econom\u00eda. \u00a0Mientras esto siga as\u00ed, vaya ahorrando porque <strong>nadie podr\u00e1 pagar sus pensiones.&#8221;<\/strong><\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<p>2.\u00a0<a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/2012\/02\/principios-del-liderazgo-innovador.html\"><strong>PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO INNOVADOR<\/strong>.<\/a><\/p>\n<p>La innovaci\u00f3n es una cuesti\u00f3n personal. Si el jefe no quiere, la empresa no innova. Pero ser un buen jefe o gestor no implica ser el l\u00edder motivador que promueve la cultura de la innovaci\u00f3n. \u00a0En palabras del propio Ferr\u00e1s, en su estilo <em>valiente<\/em> y\u00a0<em>provocador<\/em>: \u00a0&#8221; <em>\u00bfPor qu\u00e9 un directivo excesivamente controlador se convierte en una aut\u00e9ntica <strong>f\u00e1brica de est\u00fapidos<\/strong>?<\/em>\u00a0<em>Es imposible liderar\u00a0la rutina. Y\u00a0no hay innovaci\u00f3n sin liderazgo, pues la conducta humana suele ser reactiva al cambio y debe ser estimulada para avanzar hacia nuevos escenarios.\u00a0Liderazgo e innovaci\u00f3n son dos caras de la misma moneda&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>3.<strong><a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/2012\/12\/por-que-el-concepto-idi-es-ridiculo.html\"> \u00bfPOR QU\u00c9 ES RID\u00cdCULO EL CONCEPTO DE \u00a0I+D+i?<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Esto escrib\u00eda el autor en 2012: &#8220;<em>El concepto &#8220;I+D+i&#8221;, pues, es un concepto inspirado en un modelo trasnochado (el modelo lineal de la innovaci\u00f3n), incorrecto conceptualmente y que plasma de forma pl\u00e1stica y expl\u00edcita la poca consideraci\u00f3n que la innovaci\u00f3n (el motor formidable de la competitividad) ha tenido en Espa\u00f1a.\u00a0<\/em><\/p>\n<p><em>Un pa\u00eds, o una organizaci\u00f3n, rica en I+D, pero que desprecie la &#8220;i&#8221; (que desprecie, en definitiva, la innovaci\u00f3n) es como una empresa que compre excelente materia prima, pero renuncie a procesarla. O un equipo de f\u00fatbol que pasee virtuosamente la pelota por el medio del campo, sin marcar un solo gol.<\/em><\/p>\n<p><em><\/em><em>Empecemos a cambiar el concepto, hablemos de\u00a0&#8220;I&#8221;may\u00fascula, y situemos de una vez a la\u00a0innovaci\u00f3n\u00a0en el centro de las estrategias de salida de la crisis&#8221;<\/em><\/p>\n<p>Este post inspir\u00f3 <strong><a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2015\/09\/03\/es-ridiculo-el-trinomio-idi\/\">este otro<\/a><\/strong> m\u00edo de t\u00edtulo parecido.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div><a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/2015\/06\/empresario-usted-no-puede-innovar.html\"><strong>4. EMPRESARIO, USTED NO PUEDE INNOVAR<\/strong><\/a><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Interesante reflexi\u00f3n sobre una cuesti\u00f3n un tanto confusa y que genera controversia: las culturas de la <strong>calidad y de la innovaci\u00f3n<\/strong> no s\u00f3lo son diferentes sino antag\u00f3nicas, ortogonales, en opini\u00f3n de Ferr\u00e1s. La innovaci\u00f3n se basa en la creatividad, la visi\u00f3n estrat\u00e9gica, la transversalidad, la experimentaci\u00f3n y cierta tolerancia al error. La cultura de la calidad busca simples mejoras incrementales y se fundamenta en la especializaci\u00f3n, el perfeccionamiento de los procesos actuales y el cero defectos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div><em>&#8220;Intentar innovar con la mente puesta en el negocio cl\u00e1sico, con la cultura e instrumentos del n\u00facleo del mismo, en los entornos f\u00edsicos del d\u00eda a d\u00eda, y con los protagonistas del presente nos lleva a un tipo de innovaci\u00f3n exenta de incertidumbre, que dentro de poco dejaremos de calificar como tal. Ser\u00e1 clasificada s\u00f3lo como mejora continua. Este enfoque no nos permite escapar a la fuerza gravitatoria del n\u00facleo de negocio cl\u00e1sico, ni vencer la inercia de la organizaci\u00f3n actual.<\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<div><em>En los \u00faltimos a\u00f1os, han aparecido metodolog\u00edas que nos permiten avanzar en la exploraci\u00f3n de nuevas oportunidades de una forma experimental: Capacidades Din\u00e1micas, Open Innovation, Lean Start-Up, Design Thinking, Blue Ocean&#8230; Instrumentos que nos permiten\u00a0inventar\u00a0el futuro, no\u00a0mejorar\u00a0el presente. Al fin y al cabo, la verdadera riqueza proviene de la innovaci\u00f3n, de la generaci\u00f3n de nuevo valor, no de la optimizaci\u00f3n del valor preexistente.\u00a0<\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<\/div>\n<div><em>Y, <strong>se\u00f1or empresario<\/strong>, usted,\u00a0que conoce su negocio a la perfecci\u00f3n, est\u00e1 atrapado por las <strong>fuerzas anti-cambio<\/strong> de sus empleados, directivos, inversores, proveedores y clientes. C\u00e9ntrese en lo que sabe hacer pero no desprecie\u00a0la necesidad estrat\u00e9gica de innovar. Quiz\u00e1 sus verdaderas oportunidades no est\u00e1n en su sector, ni los clientes del futuro se parecer\u00e1n en nada a los actuales. Por eso sus fuerzas de choque de la innovaci\u00f3n no pueden ser su equipo directivo actual. En el mundo de la Innovaci\u00f3n Abierta, es ineficiente intentar crear un equipo de Fuerzas Especiales a partir de una organizaci\u00f3n de fusileros de Waterloo&#8221;.<\/em><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>5.\u00a0<strong><span style=\"font-size: 1.17em;\"><a href=\"http:\/\/xavierferras.blogspot.com.es\/2012\/01\/el-hombre-enterrado-en-una-lata-de.html\">EL HOMBRE ENTERRADO EN UNA LATA DE PRINGLES<\/a>:\u00a0<\/span><\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>La curiosa historia del innovador envase de las patatas fritas Pringles. Su inventor se sinti\u00f3 tan orgulloso que pidi\u00f3 ser enterrado en un cilindro similar. \u00a0<strong>Moraleja 1<\/strong>: SE PUEDE INNOVAR DE FORMA RADICAL EN CUALQUIER PRODUCTO Y SECTOR, POR MADURO QUE SEA (si no lo haces t\u00fa, lo har\u00e1 tu competidor).<\/p>\n<div><strong>Moraleja 2<\/strong>: ESCOGED A LOS MEJORES PARA INNOVAR.<\/div>\n<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Lo dicho, Xavi Ferr\u00e1s: un faro (terrenal) luminoso,&#8230;\u00bfo no?<\/div>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace ya m\u00e1s de 3 a\u00f1os que comenc\u00e9 a escribir este blog. En el primer post\u00a0dec\u00eda que mi objetivo fundamental era que esta bit\u00e1cora se convirtiera en un humilde faro que impulsara m\u00ednimamente a las PYMES y a las instituciones p\u00fablicas, los sectores m\u00e1s reacios, por diversas razones, a recorrer el camino de la innovaci\u00f3n. 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