{"id":802,"date":"2018-10-27T01:43:23","date_gmt":"2018-10-26T23:43:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=802"},"modified":"2018-10-27T01:59:53","modified_gmt":"2018-10-26T23:59:53","slug":"un-innovador-de-libro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2018\/10\/27\/un-innovador-de-libro\/","title":{"rendered":"Un innovador de libro"},"content":{"rendered":"

Hace\u00a0<\/strong>un par de\u00a0<\/strong>semanas asist\u00ed a una charla que me\u00a0sorprendi\u00f3 de manera especial. El\u00a0ponente fue un empresario de \u00e9xito, Rafael Juan<\/strong><\/a>, Consejero Delegado de Dulcesol<\/a>,<\/strong> compa\u00f1\u00eda l\u00edder en el sector alimentario espa\u00f1ol, con una facturaci\u00f3n que supera ampliamente los 300m\u20ac anuales.<\/p>\n

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Este reconocido industrial valenciano, qu\u00edmico de formaci\u00f3n,\u00a0 acudi\u00f3 a la C\u00e1mara de Comercio de Murcia, a instancias de la activa C\u00e1tedra de Responsabilidad Social Corporativa<\/strong><\/a> (RSC) de la UCAM, dirigida por mi amigo V\u00edctor Meseguer, quien tuvo el detalle de invitarme.<\/p>\n

Rafael comenz\u00f3 su presentaci\u00f3n relatando brevemente la historia de su empresa familiar<\/strong>, comentando con toda humildad el fracaso de algunas iniciativas de su padre, fruto de su inquietud y resaltando la\u00a0visi\u00f3n y creatividad de su madre<\/strong><\/a> (inventora de las famosas magdalenas cuadradas Gloria), que, a su avanzada edad,\u00a0 todav\u00eda sigue interes\u00e1ndose por la marcha del negocio.<\/p>\n

Tras un r\u00e1pido repaso a las cifras y atributos corporativos de la empresa, en los que no abundar\u00e9 por ser\u00a0f\u00e1cilmente accesibles por los lectores interesados, Rafael, con una gran claridad expositiva, y sin el menor atisbo de afectaci\u00f3n, fue desgranando las claves que han hecho de Dulcesol un imperio empresarial.<\/p>\n

Al principio, reconozco que esperaba un discurso que incidiera \u00fanicamente en las actuaciones de Dulcesol en materia de RSC<\/strong>, incardinadas en las t\u00edpicas \u00e1reas econ\u00f3mica, social y medioambiental, y sobre el impacto que generan las actividades de la empresa entre sus empleados, consumidores, clientes y sociedad en general.<\/p>\n

Pero sin dejar de contemplar estas actuaciones como una prioridad para\u00a0una\u00a0empresa socialmente responsable como la suya, y sin restarles un \u00e1pice de importancia, lo que me llam\u00f3 especialmente la atenci\u00f3n de Rafael Juan fue su conocimiento en materia de innovaci\u00f3n<\/strong> y sobre todo,\u00a0la aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica de conceptos te\u00f3ricos cuya implementaci\u00f3n no resulta nada sencilla.<\/p>\n

Si la RSC y la innovaci\u00f3n en general se consideran un t\u00e1ndem de competitividad imbatible, sin duda, Dulcesol me parece un ejemplo de libro, <\/strong>digno de estudio, de emulaci\u00f3n y de reconocimiento en estas materias.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Sus inobjetables resultados econ\u00f3micos son la parte visible y la consecuencia de una estrategia que apuesta decididamente por la internacionalizaci\u00f3n y por la innovaci\u00f3n<\/strong> en todas sus vertientes: tecnol\u00f3gica y operativa, de producto, de servicio y sobre todo por la implantaci\u00f3n de una cultura innovadora, aspecto diferencial de las organizaciones que se sit\u00faa en la cumbre de la famosa pir\u00e1mide de Hamel.<\/strong><\/a><\/p>\n

Instalar la cultura de la innovaci\u00f3n sistem\u00e1tica<\/strong> en Dulcesol pasa inevitablemente por impulsar la motivaci\u00f3n y el compromiso de los empleados, por movilizar la inteligencia colectiva.<\/p>\n

Un gran reto que ha superado Rafael, a tenor de su testimonio, aplicando grandes dosis de liderazgo<\/strong> y desterrando en parte, no sin dificultades, los arcaicos paradigmas jer\u00e1rquicos, <\/strong>t\u00edpicos de la sociedad industrial.<\/p>\n

En sus propias palabras: “Ninguno de nosotros es tan inteligente como\u00a0todos nosotros juntos”. “Quiero que los empleados se lleven los problemas de la empresa a casa, que piensen sobre ellos”.<\/em><\/p>\n

Al son del discurso sereno de Rafael, fu\u00ed reconociendo, aplicados con \u00e9xito<\/strong>, muchas de las recomendaciones y conceptos te\u00f3ricos recogidos en la literatura especializada en materia de innovaci\u00f3n: el liderazgo, la organizaci\u00f3n dual, la orientaci\u00f3n a cliente, la vigilancia tecnol\u00f3gica, la creatividad, la apuesta por el talento, la motivaci\u00f3n, el trabajo en equipo, la tolerancia al fracaso, la redarqu\u00eda, la holocracia, el intraemprendimiento,…<\/p>\n

En particular, me consta, porque lo cit\u00f3 expresamente, que compartimos la admiraci\u00f3n por Frederick Laloux y su libro: “Reinventar las organizaciones”, <\/strong>que me sirvi\u00f3 de inspiraci\u00f3n para un\u00a0post.<\/strong><\/a><\/p>\n

Definitivamente, Rafael Juan, que, adem\u00e1s es de los pocos empresarios que tiene un blog propio<\/a>, <\/strong>y que acaba de poner en marcha un Centro de Innovaci\u00f3n Nutricional<\/a>\u00a0<\/strong>es un innovador de libro.<\/p>\n