{"id":846,"date":"2019-02-26T14:13:22","date_gmt":"2019-02-26T13:13:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=846"},"modified":"2019-02-26T14:13:22","modified_gmt":"2019-02-26T13:13:22","slug":"la-regla-de-tres-en-el-mundo-vucah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2019\/02\/26\/la-regla-de-tres-en-el-mundo-vucah\/","title":{"rendered":"\u00bfLa regla de tres en el mundo VUCAH?"},"content":{"rendered":"<p>La historia es conocida: en 1975, <strong>Kodak<\/strong> invent\u00f3 la c\u00e1mara de fotos digital,\u00a0pero no apost\u00f3 decididamente por esta tecnolog\u00eda, absolutamente pionera en ese momento, porque atentaba directamente contra el coraz\u00f3n de su negocio, que era la venta de carretes fotogr\u00e1ficos.\u00a0En 2012 se produjo\u00a0la <strong>quiebra formal<\/strong> de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Esto ha ocurrido en otros muchos casos\u00a0y seguir\u00e1 ocurriendo. Empresas s\u00f3lidas y pr\u00f3speras que no sepan anticipar el futuro pueden\u00a0dejar de serlo a causa de la aparici\u00f3n de <strong>&#8220;tecnolog\u00edas asesinas&#8221;<\/strong>, o de nuevas reglas del juego en el mundo de los negocios.<\/p>\n<p>Si persisten en ser esclavas de las claves del <strong>\u00e9xito pasado<\/strong>, de sus inercias organizativas y comerciales, como le ocurri\u00f3 a Kodak,\u00a0 muchas empresas tienen asegurado el fracaso a corto o medio plazo.<\/p>\n<p>Los riesgos, tambi\u00e9n las oportunidades, se aceleran\u00a0en la actualidad\u00a0como consecuencia del impacto que suponen las llamadas <strong>tecnolog\u00edas exponenciales<\/strong>\u00a0para todo tipo de organizaciones, y por qu\u00e9 no decirlo para el empleo y los fundamentos econ\u00f3micos de la sociedad actual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/l9CCCs3_H_o?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Nuestro cerebro est\u00e1 educado para pensar de forma lineal: 5 escalones de 20 cm cada uno hacen\u00a01 metro.En un<a href=\"https:\/\/blog.cabreramc.com\/2016\/07\/07\/piensa-en-grande-el-futuro-es-exponencial\/\"><strong> mundo exponencial<\/strong>,<\/a> esos mismos 5 pelda\u00f1os suponen alcanzar 3.20 metros de altura (16&#215;20), pero 10 pelda\u00f1os te sit\u00faan 102.40\u00a0m del suelo.<\/p>\n<p>La cadena de hoteles <strong>Hyatt<\/strong> tiene 45.000 empleados y unos 500 hoteles repartidos por todo el mundo. Duplicar sus ingresos\u00a0impondr\u00eda seguramente disponer del doble de hoteles y de empleados.<\/p>\n<p>Sin embargo, <strong>Airbnb<\/strong> supera el valor burs\u00e1til de Hyatt, s\u00f3lo con 1.000 empleados, y sin tener ninguna propiedad inmobiliaria. Parece obvio que doblar sus ingresos no implicar\u00eda duplicar su organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La suma de las cotizaciones de las 5 grandes\u00a0organizaciones exponenciales (Apple, Google,\u00a0 Microsoft, Amazon y Facebook) supera los 2 billones de d\u00f3lares,\u00a0 empleando a unas 500.000 personas.<\/p>\n<p>En un contexto cl\u00e1sico de linealidad, el reino de la <em>regla de tres<\/em>, el valor total de\u00a0las 5 grandes empresas industriales alemanas apenas llega al medio bill\u00f3n de d\u00f3lares pero emplean a casi 2 millones de personas.<\/p>\n<p>Los vientos de <a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2013\/07\/08\/la-piramide-la-innovacion\/\"><strong>destrucci\u00f3n creativa<\/strong> <\/a>que anunciaba Schumpeter amenazan con convertirse en huracanes de efectos impredecibles sobre la econom\u00eda y sobre el empleo.<\/p>\n<p>Esta es\u00a0la\u00a0realidad del mundo VUCAH &#8211; con H final de hiperconectado &#8211; que nos ha tocado vivir, en sus m\u00faltiples dimensiones:\u00a0sociales, tecnol\u00f3gicas, econ\u00f3micas, ambientales y pol\u00edticas que hay que valorar continuamente para intentar predecir sus efectos en nuestros negocios y en nuestras vidas.<\/p>\n<p><em>&#8220;Si podemos mejorar nuestra capacidad para <strong>pensar exponencialmente<\/strong> podremos entender y abordar con m\u00e1s calma un futuro que ya est\u00e1 aqu\u00ed y cambia\u00a0a un\u00a0ritmo acelerado. Ya que no podemos predecirlo lo que debemos hacer es dedicar todas nuestras energ\u00edas a construirlo&#8221;<\/em>\u00a0<a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2016\/01\/19\/rebeldes-con-causa\/\"><strong>(Jos\u00e9 Cabrera)<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2019\/02\/curva_exponencial.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-850 size-full\" src=\"https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2019\/02\/curva_exponencial.jpg\" alt=\"https:\/\/blog.cabreramc.com\/2016\/07\/07\/piensa-en-grande-el-futuro-es-exponencial\/\" width=\"680\" height=\"487\" srcset=\"https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2019\/02\/curva_exponencial.jpg 680w, https:\/\/static-blogs.laverdad.es\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2019\/02\/curva_exponencial-300x215.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 680px) 100vw, 680px\" \/><\/a><\/p>\n<p>https:\/\/blog.cabreramc.com\/2016\/07\/07\/piensa-en-grande-el-futuro-es-exponencial\/<\/p>\n<p>Las organizaciones, tanto las p\u00fablicas como las privadas, con sus <a href=\"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2017\/02\/28\/gobernar-con-conocimiento-de-causa\/\"><strong>l\u00edderes a la cabeza,<\/strong><\/a> deben aprender a desenvolverse en este terreno de juego exponencial tan impredecible que se ha dado en llamar VUCAH.<\/p>\n<p>Para el experto <a href=\"https:\/\/carlosrebate.com\/sobre-mi\/\"><strong>Carlos Rebate<\/strong><\/a>, tener un Prop\u00f3sito de Transformaci\u00f3n Masiva (un lema audaz y altamente inspirador), hacer un uso intensivo de la informaci\u00f3n y no basarse en recursos propios son tres rasgos comunes de las <strong><a href=\"https:\/\/carlosrebate.com\/organizaciones-exponenciales\/\">organizaciones exponenciales <\/a><\/strong>(ExO\u00b4s).<\/p>\n<p>Otros 11 atributos de estas compa\u00f1\u00edas, tambi\u00e9n recogidos en el magn\u00edfico trabajo de Rebate que ha inspirado en gran parte este post, nos los explica Salim Ismail, autor del libro: &#8220;Organizaciones exponenciales&#8221;.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HSDD6XMGKIE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"sharedaddy sd-sharing-enabled\">\n<p>\u00a0Fomentar el pensamiento exponencial y creativo, contribuir a la formaci\u00f3n de l\u00edderes innovadores, ayudar a las empresas a implantar, sistematizar y gestionar la cultura innovadora, incidiendo en el \u00e1mbito acad\u00e9mico para ir creando un cuerpo de conocimiento en esta disciplina es la misi\u00f3n de la <a href=\"https:\/\/eventos.ucam.edu\/programa-practico-de-innovacion-para-directivos\"><strong>C\u00e1tedra Internacional de Innovaci\u00f3n, de la UCAM.<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/sites.google.com\/view\/juanjo-rios-pinera\"><strong>P\u00e1gina web del autor<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La historia es conocida: en 1975, Kodak invent\u00f3 la c\u00e1mara de fotos digital,\u00a0pero no apost\u00f3 decididamente por esta tecnolog\u00eda, absolutamente pionera en ese momento, porque atentaba directamente contra el coraz\u00f3n de su negocio, que era la venta de carretes fotogr\u00e1ficos.\u00a0En 2012 se produjo\u00a0la quiebra formal de la compa\u00f1\u00eda. Esto ha ocurrido en otros muchos casos\u00a0y [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11,12,1],"tags":[729,730,731,587,726,727,480,728],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/846"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=846"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/846\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":854,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/846\/revisions\/854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=846"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}