{"id":9,"date":"2013-07-08T13:50:34","date_gmt":"2013-07-08T11:50:34","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/?p=9"},"modified":"2013-07-08T13:50:34","modified_gmt":"2013-07-08T11:50:34","slug":"la-piramide-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/2013\/07\/08\/la-piramide-la-innovacion\/","title":{"rendered":"La pir\u00e1mide de la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

La primera definici\u00f3n oficial de innovaci\u00f3n que se reconoce como tal data de hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os y es debida a\u00a0Schumpeter:<\/strong><\/a><\/strong><\/p>\n

“La innovaci\u00f3n es la introducci\u00f3n de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organizaci\u00f3n industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario”.<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u00a0 \u00a0Joseph\u00a0Schumpeter<\/strong>\u00a0fue un economista austr\u00edaco (fallecido en 1950) que destac\u00f3 por sus \u00a0investigaciones sobre los ciclos econ\u00f3micos y por sus teor\u00edas sobre la importancia crucial del empresario \u00a0como elemento determinante en el aumento y disminuci\u00f3n de la prosperidad, \u00a0subrayando su papel \u00a0innovador.<\/p>\n

\u00a0 \u00a0Populariz\u00f3 el concepto de\u00a0destrucci\u00f3n creativa<\/strong>\u00a0como forma de describir el proceso de \u00a0transformaci\u00f3n que acompa\u00f1a a las innovaciones. Esta definici\u00f3n de innovaci\u00f3n con ligeras variaciones, \u00a0sigue siendo v\u00e1lida todav\u00eda, as\u00ed como su reflexi\u00f3n de que \u201cel desequilibrio es el estado normal de la salud \u00a0de la econom\u00eda.\u201d<\/p>\n

Por cierto, Schumpeter fue profesor del famoso\u00a0Peter Drucker<\/strong><\/a><\/strong>, padre del management del siglo XX, \u00a0quien \u00a0tambi\u00e9n fue simult\u00e1neamente alumno de Keynes.<\/p>\n

Otros autores m\u00e1s modernos, como\u00a0Gary Hamel<\/strong><\/a><\/strong>, calificado por el Wall Street Journal como el gur\u00fa actual n\u00famero uno en gesti\u00f3n empresarial, nos habla de la\u00a0pir\u00e1mide de la innovaci\u00f3n.<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

En su opini\u00f3n, cada uno de los diferentes tipos de innovaci\u00f3n (operacional, de producto, estrat\u00e9gica y en management)<\/em> contribuye con una intensidad distinta a la creaci\u00f3n de valor diferencial y permanente para las organizaciones.<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Innovaci\u00f3n operacional:<\/strong>\u00a0Son los cimientos de la innovaci\u00f3n. Disponer de unos buenos sistemas de informaci\u00f3n o de recursos tecnol\u00f3gicos avanzados es fundamental para una empresa moderna, sin embargo, seg\u00fan Hamel<\/em>, este hecho no aporta ventajas diferenciadoras decisivas, ya que son relativamente f\u00e1ciles de \u201ccopiar\u201d.<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Innovaci\u00f3n en productos y servicios:<\/strong>\u00a0Es\u00a0 la que primero nos viene a la cabeza cuando hablamos de innovaci\u00f3n. Un producto innovador\u00a0 puede lanzar espectacularmente a una empresa, pero en un mundo donde los cambios tecnol\u00f3gicos son tan vertiginosos, los \u00e9xitos \u00a0puntuales pueden ser\u00a0 ef\u00edmeros. A Samsung s\u00f3lo le llev\u00f3 unos a\u00f1os copiar los sofisticados modelos de m\u00f3viles de Nokia.<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Innovaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>: Un modelo de negocio diferente puede consolidar el\u00a0 liderazgo duradero de una empresa, pero a la larga, lacaba siendo imitado. Ryanair, Zara, Wal-mart pusieron en pr\u00e1ctica modelos audaces de negocios, pero enseguida surgieron competidores.<\/p>\n

\u2022\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Innovaci\u00f3n en MANAGEMENT:<\/strong>\u00a0<\/strong>En la c\u00faspide de la pir\u00e1mide.\u00a0Requiere un cambio de mentalidad de los directivos. \u00a0<\/strong>Por eso es tan dif\u00edcil de conseguir y de copiar.<\/strong>\u00a0<\/strong>Se trata de\u00a0<\/strong>\u00a0instalar la cultura de la innovaci\u00f3n sistem\u00e1tica<\/strong>, de forma que corra por la venas de la empresa, de conseguir que la ilusi\u00f3n y la creatividad destierren las pesadas losas burocr\u00e1ticas de un modelo gerencial que est\u00e1 obsoleto, que ahoga la libertad \u00a0y que los \u201cvientos de la destrucci\u00f3n creativa amenazan continuamente\u201d.<\/em><\/p>\n

Hablamos de instaurar una nueva forma de trabajar que supere los cl\u00e1sicos modelos, basados en el control y la eficacia, \u00a0y que libere energ\u00eda creativa<\/strong> por los cuatro costados. La puntualidad, la disciplina, el orden, son valores positivos en las organizaciones pero no deben anular el potencial innovador de los empleados. \u00a0La buena noticia es que la creatividad y el talento pueden ser fomentados con facilidad por los directivos, con independencia del tama\u00f1o de la empresa y que no se necesitan grandes inversiones para ello.<\/p>\n

Iremos abundando en estas ideas en sucesivas entradas del blog.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pasatiempo creativo 2: \u00a0ACERTIJO<\/span><\/strong><\/p>\n

Dime si eres entendido,<\/strong><\/em><\/p>\n

esto como puede ser:<\/strong><\/em><\/p>\n

ni tres es menos que cuatro<\/strong><\/em><\/p>\n

ni dos es menos que tres<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La primera definici\u00f3n oficial de innovaci\u00f3n que se reconoce como tal data de hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os y es debida a\u00a0Schumpeter: “La innovaci\u00f3n es la introducci\u00f3n de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organizaci\u00f3n industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario”. \u00a0 […]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19,3,6],"tags":[27,156,168,261,288,422,466],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.laverdad.es\/faro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}