Hay profesionales con rigor y profesionales con r\u00edgor mortis. Los hay tambi\u00e9n que adolecen de lo primero y para colmo andan sobrados de lo segundo. En la pol\u00edtica hay muchos ejemplos de dirigentes indolentes que sortean el presente vendiendo humo y creando expectativas de futuro. Por el contrario, escasean los l\u00edderes con \u00edmpetu reformista dispuestos a aceptar el escrutinio de los fr\u00edos datos a la hora de rendir cuentas. En mayor o menor proporci\u00f3n, lo mismo sucede con el resto de profesionales de la vida p\u00fablica. Por eso la elecci\u00f3n de un l\u00edder en cualquier colectivo siempre es un tr\u00e1mite delicado. No basta con el hambre de bal\u00f3n. Hay que inspirar confianza a quienes se representa y estar dispuesto a ser auditado. Los empresarios de la Regi\u00f3n est\u00e1n en ese trance. Han activado la maquinaria para elegir al sucesor de Miguel del Toro, que deja la Croem despu\u00e9s de diez a\u00f1os, ante la imposibilidad de compaginar el tim\u00f3n de la patronal y la dedicaci\u00f3n a su empresa. La b\u00fasqueda de un perfil de consenso no es f\u00e1cil porque son momentos dif\u00edciles, muy poco apetecibles, y adem\u00e1s entran en juego los equilibrios de poder de las federaciones sectoriales presentes en Croem. Si ese \u00faltimo fuese finalmente el criterio decisivo, los empresarios se quedar\u00e1n a mitad de camino. Las mejoras en la gesti\u00f3n, finanzas y toma de decisiones colectivas son temas internos relevantes, pero lo mollar es el papel p\u00fablico que desempe\u00f1ar\u00e1 la patronal en el futuro. Para la sociedad murciana es vital disponer de una organizaci\u00f3n empresarial que muestre independencia de intereses sectoriales y presiones pol\u00edticas, capacidad de di\u00e1logo para alcanzar acuerdos con sindicatos y administraci\u00f3n y liderazgo para fomentar el emprendedurismo y la innovaci\u00f3n. A mi juicio, la Croem no debe abandonar la l\u00ednea de exigencia reinvindicativa emprendida en los \u00faltimos a\u00f1os. La sociedad civil murciana necesita contrapesos frente a un poder pol\u00edtico tentacular, que debe verse impelido a gestionar con eficacia los recursos p\u00fablicos. Esa responsabilidad no puede limitarse al \u00e1mbito de las declaraciones p\u00fablicas. Hay que hacer m\u00e1s y sin letargos. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n, por ejemplo, las alegaciones de la Croem al Plan del Tajo? Adem\u00e1s de protestar, \u00bfno deber\u00eda presionar en Madrid para acelerar las infraestructuras que impulsen la competitividad de la econom\u00eda regional, como hicieron en su d\u00eda los empresarios valencianos? Con m\u00e1s aciertos que errores, la Croem siempre jug\u00f3 un papel crucial y lo seguir\u00e1 desempe\u00f1ando si los empresarios y el resto de la sociedad perciben su utilidad. Haya o no relevo generacional en su c\u00faspide, su futuro pasa en buena medida por la puesta al d\u00eda de su proyecci\u00f3n p\u00fablica y de su capacidad para atraer a la nueva hornada de j\u00f3venes emprendedores murcianos que est\u00e1n bien formados y se abren paso en medio mundo. Con la Croem se inicia un amplio relevo institucional en la Regi\u00f3n. Ser\u00e1 positivo para todos si los empresarios lo acometen con rigor y profundidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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