Entre los atributos de los Gobiernos de Ram\u00f3n Luis Valc\u00e1rcel desde 2004 no figuraba la excelencia en la gesti\u00f3n. Convirti\u00f3 el PP regional en una disciplinada y eficaz m\u00e1quina electoral que ganaba una y otra vez en las urnas, incrementando su ventaja con la oposici\u00f3n hasta l\u00edmites inveros\u00edmiles. Pero todas esas fortalezas y habilidades luego no se trasladaban a la gesti\u00f3n de la administraci\u00f3n p\u00fablica, que es mucho m\u00e1s exigente y tediosa que la actividad pol\u00edtica. Por desinter\u00e9s y por la priorizaci\u00f3n de otros objetivos, las costuras del traje administrativo de la Regi\u00f3n quedaron al descubierto cuando la crisis apret\u00f3, naufrag\u00f3 el modelo productivo impulsado a\u00f1os antes y hubo que adoptar medidas de ajuste del gasto p\u00fablico para cumplir la ley de estabilidad presupuestaria. Superado por las circunstancias, Valc\u00e1rcel acert\u00f3 al reclutar, como consejero de Hacienda y vicepresidente, a Juan Bernal, quien evit\u00f3 la debacle y embrid\u00f3 el d\u00e9ficit hasta que sali\u00f3 despedido por el conflicto del aeropuerto de Corvera, cuando el expresidente regional tuvo que decidir entre pol\u00edtica y gesti\u00f3n, volvi\u00e9ndose a equivocar con colosal estr\u00e9pito.<\/p>\n
Este peri\u00f3dico fue especialmente exigente con Juan Bernal en materia de resultados, justo adem\u00e1s en la etapa m\u00e1s complicada para el control de las cuentas p\u00fablicas regionales porque eran inevitables las medidas dr\u00e1sticas e impopulares. Mucho m\u00e1s que con ning\u00fan otro, precisamente porque es el m\u00e1s s\u00f3lido y riguroso de cuantos han pasado por esa cartera en los gobiernos del PP. Bernal cre\u00eda que exist\u00eda margen para el ahorro con una mejor gesti\u00f3n de la sanidad p\u00fablica (tambi\u00e9n lo dec\u00eda la oposici\u00f3n), y el tiempo le ha dado la raz\u00f3n. Orden\u00f3 en 2012 a la Intervenci\u00f3n escrutar las cuentas del Servicio Murciano de Salud y el resultado de esos informes ha revelado la existencia de numerosas ineficiencias y no pocos despilfarros, algunos sonrojantes. En las \u00faltimas semanas \u2018La Verdad\u2019 tuvo acceso a los resultados de esas auditor\u00edas realizadas entre 2012 y 2014, cuyas conclusiones finales terminaron de redactarse a lo largo del pasado a\u00f1o. La Intervenci\u00f3n detect\u00f3 m\u00e1s de 200.000 euros de pagos indebidos en n\u00f3minas del SMS durante tres meses de 2012, errores en el 46% de las baremaciones de las bolsas de trabajo, un posible ahorro de 2,7 millones anuales externalizando menos pruebas y gastos de altos cargos en restaurantes obviando el c\u00f3digo del buen gobierno. Son el resultado de inspecciones, en forma de cata durante varios meses, de distintos cap\u00edtulos cruciales del Servicio Murciano de Salud. Concluir de todo eso que el SMS es un desastre en materia de gesti\u00f3n ser\u00eda tan err\u00f3neo como negar la evidencia de que es manifiestamente mejorable.<\/p>\n
La Consejer\u00eda de Sanidad ha terminado por admitir la existencia de \u00abriesgos e incidencias\u00bb en la gesti\u00f3n econ\u00f3mica y por anunciar un plan de control interno del organismo, un paso m\u00e1s responsable que su habitual lamento infantil de que \u00absolo se destaca lo malo\u00bb, que adem\u00e1s de incierto est\u00e1 completamente fuera de lugar cuando se habla de la sanidad p\u00fablica y del dinero de los contribuyentes. Queda la duda de si la reacci\u00f3n hubiera sido la misma de no haberse publicado esos informes en \u2018La Verdad\u2019, pero lo importante para todos es que ha habido finalmente una respuesta en la direcci\u00f3n adecuada, la que siguen todas las instituciones que tienen en la sostenibilidad de sus cuentas y en la eficacia de su gesti\u00f3n un mandamiento ineludible para garantizar su supervivencia.<\/p>\n
Gestionar, repito, es una tarea exigente y tediosa, pero es una obligaci\u00f3n insoslayable. Y m\u00e1s cuando la sanidad p\u00fablica murciana arrastra problemas financieros estructurales que vienen de lejos. Se registran de forma acumulativa por unas transferencias del Estado mal y deprisa negociadas, por unos desmesurados incrementos salariales en \u00e9poca de bonanza, por un crecimiento de la presi\u00f3n asistencial por el aumento de la poblaci\u00f3n y por la persistencia de un modelo de financiaci\u00f3n auton\u00f3mica que claramente nos perjudica. Todo ello perpet\u00faa el d\u00e9ficit estructural del SMS. De nada sirve maquillar esa realidad en los Presupuestos regionales y postergar una vez m\u00e1s la resoluci\u00f3n de todos los puntos negros claramente identificados por la Intervenci\u00f3n. Existe mucho margen de mejora y es hora de ponerse a ello. Con eficacia y sin lloriqueos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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