Jaque mate en 7 movimientos | La i de innovación - Blogs laverdad.es

Juan José Ríos — Sat, 28 Jul 2018 19:24:32 +0000

Me aburren las espectaculares e increíbles persecuciones de coches, las escenas de sexo explícito, los casos de narcotráfico, el realismo gratuito de macabros asesinatos, las comedias insulsas,…siempre presentes en un dejà vu típico del cine americano.

No soy un gran televidente pero sí un adicto al canal privado Somos, dedicado en exclusiva al cine popular español.

Mi mujer se queja de que no me canso de ver una y otra vez las mismas películas, para acabar enganchada también al final a muchas de ellas.

Reconozco que muchas de las películas que proyectan en Somos son malas pero me agrada recordar estampas y vivencias de mi juventud y suelo encontrar en ellas algún detalle que siempre me hace gracia o que me pasó desapercibido en su momento, en una especie de viyadé.

Como amante del humor del absurdo, hace unos días acabo de volver a disfrutar por enésima vez de “Amanece que no es poco” y he vuelto a reirme inevitablemente con Antonio Resines en la famosa secuencia de cama …con su padre.

Algo parecido me ocurre con los libros que me interesan. En una primera lectura, casi siempre apresurada, los subrayo y hago anotaciones y marcas en un intento de asimilar con rapidez las ideas esenciales y de facilitarme su relectura posterior, que tarde o temprano se irá produciendo.

Como relector habitual, a veces me pregunto por qué subrayé tal párrafo y no otro cuando vuelvo a una publicación determinada. La razón es simple: el texto no ha cambiado pero el lector y sus circunstancias sí están en permanente cambio.

Sea como fuere, no descubro nada nuevo al decir que las lecturas sucesivas facilitan la comprensión plena de los escritos.

Viene a cuento esta introducción porque siempre tengo a mano el primer libro que leí, hace casi 10 años, sobre el leitmotiv de este blog.

Se trata de un librito delicioso de apenas 200 páginas: “¡Innovacción! 7 movimientos para construir una empresa innovadora”, de Franc Ponti, una autoridad en la materia.

En palabras del propio autor, se trata de una propuesta didáctica, una guía, ilustrada con numerosos ejemplos prácticos, para sistematizar la innovación en las organizaciones.

Los 7 movimientos de Ponti que posibilitarán la construcción de una empresa innovadora son los siguientes:

RUMBO: Saber a donde queremos ir. La innovación surge para cubrir la brecha existente entre lo que somos ahora como empresa y lo que queremos ser.
EQUIPO: Involucrar a todo el mundo. Crear la figura del Director de Innovación.
CAMBIO: Revolucionar las estructuras, aplanar jerarquías, eliminar burocracia, aprovechar el talento interno, anular a las “bacterias antiinnovadoras” y establecer posibles acuerdos de colaboración con con clientes y proveedores que vayan más allá del mero intercambio de euros con ellos.
TENDENCIA: Anticiparnos al futuro. Recoger, de forma sistemática, las tendencias sociales, tecnológicas, económicas,… que puedan impactar en nuestra empresa.
CREATIVIDAD: La capacidad humana de generar ideas es la base de la innovación. Hay muchas técnicas para fomentar la creatividad en equipo, algunas como Lego Serious Play, que aprovechan la conexión mente-manos para que afloren soluciones creativas para resolver problemas complejos, dan un resultado increíble.
PROYECTO: Es el momento de poner ruedas a las ideas seleccionadas para su puesta en marcha. Gestión del funnel de ideas susceptibles de ser implementadas: Presupuesto, equipo, prototipos, comercialización,…
RESULTADO: Sistematizar la innovación con éxito, creando una verdadera cultura innovadora en la empresa. Medir los resultados. Cambiar el management, encontrando nuevas formas de entender la dirección.

A modo de resumen, se podría decir que innovan las personas, fruto de su creatividad, que hay que entrenar y potenciar, pero se requiere un entorno adecuado.

Sistematizar la innovación consiste en crear ese entorno, desarrollando las capacidades organizativas que hagan posible que las buenas ideas se conviertan en un nuevos productos o servicios de éxito, que obtengan el reconocimiento del mercado.

En sólo 7 movimientos, cualquier empresa puede dar jaque mate a las inercias decadentes y a las rutinas aburridas que tanto desmotivan a los empleados y que garantizan la obsolescencia acelerada de las organizaciones.

Juan J. Ríos Piñera